国产精品美女视频丨日韩精品免费一区在线观看丨久久久精品2024免费观看丨国产成人精品免费久久久久丨久久性视频丨久久有精品丨久久免费国产视频丨国产com 中國服裝品牌或迎來“出海熱”

　中國服裝品牌這些年一直在不斷提高國內市場占有率，而且積極向海外擴展。

　　德國《明鏡》周刊認為，“中國服裝品牌正在西方取得成功”。它們不僅并購歐美品牌，還爭相在國外開店，擴大品牌影響力。“其中不僅有高端設計品牌，也有深受大眾歡迎的快時尚。”德國漢堡消費經濟學者菲謝維勒對《環球時報》記者表示，未來幾年，中國服裝品牌有望迎來“出海熱”。

　　始自第一批網店

　　在經過一段中國市場的黃金發展期后，這些年越來越多的海外服裝品牌宣布退出中國市場，包括英國的Topshop、New Look、美國的Forever 21、Old Navy，日本森女風品牌earth music & ecology等，甚至快時尚龍頭ZARA都開始在中國區出現店鋪數負增長。

　　與此同時，中國品牌卻借助本土市場提升業績。運動品牌李寧3月發布的2020全年業績公告顯示，該公司當年營業收入144.57億元，同比增長4.2%；凈利潤16.98億元，同比增長13.3%。

　　“海外品牌正失去光環。”德國一家運動品牌的主管薩皮內對《環球時報》記者表示，“即使沒有今年的風波，海外品牌在中國面臨的競爭也越來越激烈。”

　　過去，海外品牌主打時尚感、上新快、平價等元素，但這些元素中國品牌現在都有了，同時還更擅長設計出貼近中國年輕人品位的服裝，比如，“國潮”和“中國風”就已成為國內服飾市場中的新趨勢。菲謝維勒認為，“國潮”的本質是中國品牌開始講自己的故事。這也是意大利、英國、西班牙等國的大牌曾經走過的路。“國潮”現象不會曇花一現。

　　德國《商報》稱，消費實力更強的中國千禧一代偏愛國貨。他們不再迷戀大牌，而是注重真正的實用性和性價比，大牌效應也不再是他們消費時特別關注的要素。阿里研究院《2020中國消費品牌發展報告》顯示，中國消費者對自主品牌的信心已大幅度上升，2019年線上中國品牌市場占有率已達到72%。

　　香港《南華早報》稱，中國本土品牌的初步成功，可以回溯到本世紀初在電商平臺發展起來的第一批獨立服裝品牌。他們運用視覺效果、搜索優化和網紅營銷的組合拳來實現更有力的產品推廣，并將數字時代的增長經驗應用到國外市場。“而且，中國已經織就一張龐大的服裝生產網絡。”薩皮內說，中國是全球少有的幾個具有完整服裝產業鏈的國家，從棉花、紡織、印染，到各種配件、設計、制衣等一應俱全。品牌從高端到低端，各個層次都有。

　　有品牌專注海外

　　一些在國內取得成功的本土品牌，出海試水國際市場也成為他們的選擇。

　　江南布衣是最早進入國際市場的中國服裝品牌之一。這一創立于1994年的本土設計師品牌，2004年開始拓展海外市場。目前，江南布衣海外店鋪數量已達近30家，分布在日本、新加坡、泰國、法國、俄羅斯、美國、加拿大等國。

　　記者觀察到，江南布衣的店鋪格局走中高檔設計風格，顯得時尚且親民。衣服價格大多在100多到300多歐元，對中產階層較為合適。它還設有網店，支持銀行卡、先收貨再付款等歐洲流行的支付方式。

　　運動品牌李寧也早已走向海外。2009年，李寧在新加坡開設首家旗艦店，之后又在美國等地開設專賣店。另一運動品牌安踏則與美國兩大渠道平臺DA和Champs Sports合作，實現在美國地區線上線下同時銷售產品。

　　也有一些中國品牌專注海外市場，比如SHEIN。在國內鮮有人知的SHEIN現在已經成為歐洲等地最熱門的快時尚品牌之一。

　　德國《明鏡》周刊稱，任何點進SHEIN網店的人可能都會以為這是歐洲某知名快時尚品牌的網站，但SHEIN不是來自歐洲，而是中國。

　　這家成立于2008年時裝零售商多年來一直在歐洲、美國、澳大利亞和中東擴展，并取得巨大成功。該公司2020年營收接近100億美元，這是該公司連續第八年營收實現超過100%的增長。不少歐洲消費者告訴《環球時報》記者，他們下載了SHEIN的App，也多次購買這個品牌的服裝。

　　他們覺得，SHEIN價格便宜，在時尚和質量方面做得也都不錯。

　　此外，中國企業在疫情中加大并購步伐。例如，中國復星公司以1歐元收購了陷入困境的德國時裝零售商Tom Tailor。

　　先線上，再線下

　　對于希望進軍海外的中國品牌，菲謝維勒指出，一定要進行深入的調查，畢竟歐美市場與中國有很大差別。尤其是歐洲的小國家，不僅市場較小，而且比較“認牌子”。在歐洲知名度不高的品牌，更需要循序漸進。

　　2012年，波司登在倫敦開出首店，這是該公司在海外布局的第一家門店。不過，在英國“脫歐”等不確定性因素的影響下，波司登于2017年2月關閉這一門店，直到2018年9月才重新營業。

　　李寧也有類似經歷。2010年，李寧在美國波特蘭的專賣店開張。波特蘭是眾多全球著名體育品牌“虎踞龍盤之地”，其中就包括耐克。李寧此舉顯然是為最終做全球品牌布局。不過，該店鋪在兩年后關閉。

　　對此，菲謝維勒建議，那些還沒有把握開實體店的中國品牌，不妨從網店開始，先讓自己成為網紅，然后再開實體店，增加產品銷售中的各種體驗。實際上，中國大多數消費品牌到國外都在走這一路線，比如小米、阿里全球速賣通、大疆等。“尤其是新冠危機中，歐美等地的市場變得更加數字化。”菲謝維勒說，這對中國品牌來說有不少好處，不必設立實體店鋪就可以進入歐美市場正是其中之一。而且中國企業在電子商務方面有經驗優勢。

　　同時，菲謝維勒建議，中國品牌一定要進行有效營銷。比如，SHEIN就非常了解各個市場的年輕目標群體，在社交媒體定制廣告，促進品牌的活躍性。小米和大疆等中國品牌的成功也值得學習，它們通過“Mi社區”或者“DJI俱樂部”等拉近與用戶的距離。

　　菲謝維勒提醒，對于開網店、又在當地沒有倉庫的中國品牌，交貨速度是一個問題。從中國運輸貨物到歐洲平均要7到12天，有時甚至更長。

　　另一個問題是，歐美消費者比較重視“持續性”“環保”等概念，因此中國服裝品牌在這些方面也要多下功夫。

　　（來源：環球時報）